Wer immer tut, was er schon kann, bleibt immer das, was er schon ist

Sicherlich kommt Ihnen das bekannt vor:

Sie müssen bereits am Nachmittag ihre Frischabteilung schließen, weil Ihnen die Mitarbeiter fehlen?
Es fallen in Ihrem Unternehmen ganze Schichten aus?
Sie haben nicht die nötigen Fachkräfte, um Schlüsselpositionen zu besetzen?
Sie haben eine hohe Mitarbeiter-Fluktuation?

Kurz gesagt: Es hakt an allen Ecken und Kanten?

Was haben Sie bereits alles unternommen:

Sicherlich kommt Ihnen das bekannt vor

Jetzt entscheiden sie, welche Veränderungen nötig sind

Sie stellen einen neuen Mitarbeiter ein und nach einer Weile wird Ihnen klar, dass sie ihn falsch eingeschätzt haben.

Ihre Mitarbeiter sind wenig bis gar nicht motiviert und Sie fragen sich warum das so ist?

Sie haben hohe Krankenstände, weil unter Ihren Mitarbeitern schlechte Stimmung herrscht?

Was haben Sie schon alles unternommen um dass abzustellen?

Gehen Sie einen anderen Weg. Schätzen Sie Ihre Mitarbeiter von vorn herein richtig ein - 
mit einer einfachen Persönlichkeitsanalyse.

Eine Persönlichkeitsanalyse ist genau das Richtige für Sie. Wenn Sie sagen:

JA, ich will herausfinden, ob der Bewerber auch wirklich ins Team passt
JA, ich will die wahren Stärken meiner Mitarbeiter kennen
Ja, ich will wissen, wo das Entwicklungspotenzial meiner Mitarbeiter ist
JA, ich will herausfinden, wie ich meine Mitarbeiter Stärkengerecht einsetzen kann
JA, ich will das volle Potenzial meiner Mitarbeiter nutzen
JA, ich will die eingearbeiteten Mitarbeiter im Unternehmen halten

Warum ist die Persönlichkeitsanalyse genau das Richtige für Sie?

Der Nutzen liegt auf der Hand:

  1. Weil Sie sich das Geld sparen können, für die ständige Einarbeitung neuer Bewerber. Der Betrag kann sich schnell auf 50000 € belaufen. Sie wissen selbst, wieviel Geld es Ihnen in Ihrer Branche kostest. Das Geld verbleibt in Ihrem Unternehmen und kann besser investiert werden.
  2.  Weil Sie einen niedrigeren Krankenstand haben und dadurch Ihre Mitarbeiter besser zusammenarbeiten können, denn jeder wird seinen Stärken entsprechend eingesetzt.
  3. Weil Sie Mitarbeiter haben, die ihre Stärken voll einbringen können. Das bedeutet eine Umsatzsteigerung von mindestens 25%

 

Referenzen

Hier kommen einige meiner Klienten zu Wort, denen ich bereits helfen konnte

Awet

Unternehmer
"Gunter schafft es von Anfang an, dass man sich mit seinem Thema angenommen fühlt, so dass von Anfang an die Atmosphäre stimmig ist und das Gelingen für die gemeinsame Arbeit alle Tore geöffnet sind. Ich bin Gunter sehr dankbar dafür, dass er mir helfen konnte, Dinge zu lösen, die ich vorher nicht für möglich gehalten habe. Seit dieser Zeit geht´s mir blendend und fühle mich wie ein neuer Mensch. Ich kann Gunters Arbeit, Können und Techniken jedem wärmstens empfehlen, der in jeglicher Hinsicht im Leben weiterkommen möchte." Awet

Anita R.

Unternehmerin/Finanzcoach
"Von Gunter habe ich bereits einige Coachings erhalten und muss sagen, nachdem ich am Anfang zunächst etwas skeptisch war, dass ich äußerst glücklich bin ihn zu kennen. Er ist ein Mensch der einem mit Rat und Tat zur Seite steht und wirklich hilft langfristige Blockaden loszuwerden. Man merkt, dass er eine langjährige Erfahrung hat und Experte auf seinem Gebiet ist. Auch behandelt er die Gespräche äußerst vertrauensvoll und ich fühle mich mit meinen Themen bei ihm sehr gut aufgehoben. Er hat sehr viel Coaching-Erfahrung und ich kann ihn nur wärmstens empfehlen. Vielen, vielen Dank lieber Gunter"

Udo S.

Unternehmer
"Ein Coaching auf hohem Niveau. Ich habe mich bei Gunter Harms von der ersten Sekunde an sehr gut aufgehoben gefühlt. Seine ruhige Art schafft sehr viel Vertrauen und bereitet den Weg den Kern der eigenen Blockaden zu erfassen und rasch auf den Punkt zu kommen.
Gunter Harms hat mir geholfen, für mich hilfreiche Strategien aufzuzeigen die eigenen Chancen war zunehmen und Methoden zu erarbeiten diese Chancen positiv zu nutzen. Ich kann Gunter Harms jeden empfehlen, der bereit ist schwierige Themen im eigenen Umfeld zu lösen und in die Entwicklung der eigenen Persönlichkeit zu intensivieren.
Lieber Gunter Harms, vielen Dank für tolle Zusammenarbeit! Du machst unsere Welt definitiv ein Stück weit besser" ❤️🙂

Warum ein Persönlichkeitstest, ein Profiling?

Werden Sie zum Schachspieler 
       Ihres Unternehmens

Viele Menschen schätzen sich falsch ein. Und das kann Ihnen als Unternehmer viel Geld kosten. Zum einen, weil durch die Fluktuation der Mitarbeiter immer wieder neue Bewerber angelernt werden müssen. Und außerdem ist es immer schwerer geworden, passende Mitarbeiter zu finden. Stichwort: Fachkräftemangel.

Wünschen Sie sich nicht auch, in den Kopf Ihrer Mitarbeiter zu schauen? Die Stärken und die Schwächen der Mitarbeiter bestimmen und ihre Persönlichkeit einschätzen zu können, ist für Ihr Unternehmen von unschätzbarem Wert. Denn hier stellen sich täglich Fragen wie

  • "Passt der Bewerber/Mitarbeiter aufgrund seiner Persönlichkeit in das angestrebte Aufgabenfeld?"
  • "In welches Team passt der Bewerber/Mitarbeiter oder warum passt er nicht in Team XY?"
  • "Welche Position kann er jetzt einnehmen oder soll er in Zukunft einmal erreichen?"
  • "Wie motiviere ich meine Mitarbeiter individuell und als Team, um optimale Arbeitserfolge zu erzielen?"

Das Profiling ist ein einfaches aber effektives Werkzeug zur Beantwortung der Fragen. Es kann Ihnen dabei helfen, Ihre Mitarbeiter systematisch einzuschätzen, um entsprechend handeln zu können. Durch das Profiling - Verfahren lernen Sie die unterschiedlichen Verhaltensmuster Ihrer Mitarbeiter zu erkennen und zu verstehen. Sie können so auf die individuellen Stärken und Schwächen eingehen und entsprechend reagieren. Stärken werden genutzt und Schwächen werden kompensiert.

Gewinn für alle Beteiligten

Mitarbeiter, die ihrer Persönlichkeit entsprechend eingesetzt und behandelt werden, haben wieder mehr Freude an ihrer Arbeit. Die höhere Motivation und die vermehrten Arbeitserfolge, die daraus resultieren, kommen dem Unternehmen zugute.

Die optimale Zusammensetzung der Teams schafft ein leistungsorientiertes und harmonisches Betriebsklima. Dadurch werden unangenehme Begleiterscheinungen, die ein weniger gutes Klima nach sich zieht, wie z.B. hohe Krankenstände, sehr schnell abgebaut. 


Die Produktivität des Unternehmens wird spürbar erhöht. Zudem optimieren Sie die Organisationsabläufe, wenn die richtigen Mitarbeiter an der richtigen Stelle tätig sind.
Profitieren Sie von:
- 45 Jahren Persönlichkeitsanalyse
- über 500 ausgewerteten Profilings
- ca. 8000 Ausbildungsstunden
- NLP Master
- Hypnose Coach
- provokatives Coaching
- Trainer
- erfahrender Redner (Toastmasters)
  

Warum Persönlichkeitsprofiling?
Eher durch Zufall oder doch aus einer schmerzhaften Erfahrung heraus?
Es begann, als sich Gunter von einer Freundin getrennt hat. Die Charaktere waren doch zu verschieden. Es war eine schmerzhafte Zeit, da er davon ausgegangen war, den Rest seines Lebens mit ihr zu verbringen. Dieser Schmerz sollte auf gar keinen Fall noch einmal erlebt werden. Damit das nicht passieren kann, hat er angefangen sich mit der Persönlichkeitsstruktur der Menschen zu befassen. Anfangs mit Astrologie, bei der er sehr schnell feststellte, dass die unterschiedlichen Sternzeichen recht unterschiedliche Charaktere haben. Je mehr Gunter sich in die Persönlichkeitsstrukturen vertiefte, desto eher stellt er fest, dass einige Zeichen miteinander harmonieren, also besser zusammenpassen als andere.
So machte sich Gunter dann bereits kurze Zeit später auf die Suche nach einer neuen Freundin. Und mit der ist er jetzt seit 40 Jahren glücklich verheiratet.
Was Ihn nie losgelassen hat, ist die Persönlichkeitseinschätzung. Er vertiefte sich immer weiter und war doch auf der Suche nach einer genaueren Persönlichkeitseinschätzung als Astrologie.
Es vergingen einige Jahre und dann fand Gunter es. Nein, besser gesagt, es fand Ihn. Er kam in einem Seminar mit Profiling in Kontakt. Und es packte Ihn, sein Interesse war mehr als geweckt. Das war genau das, was er all die Jahre gesucht hatte.
Mittlerweile hat Gunter über 500 Profilings ausgewertet und den Klienten genau erklärt und aufgezeigt wo ihre Stärken sind und woran sie wachsen dürfen. Er hat mit Unternehmern zusammengesessen und die Mitarbeiter an die Plätze im Unternehmen gesetzt, die ihren Stärken entsprechen.
Es ist eine feste Überzeugung von Ihm, dass Jeder den für ihn optimalen Arbeitsplatz haben kann, wenn er seinen Stärken entsprechend eingesetzt wird. Für Unternehmen bedeutet das, dass der Krankenstand niedriger ist, die Mitarbeiter motivierter und Fachpersonal besser gehalten werden kann. Dadurch werden Kosten gesenkt, die z.B. für die Einarbeitung neuer Mitarbeiter aufgewendet werden müssten.

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